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公司召開“劃小核算單元”咨詢項目啟動會
閱讀次數(shù)：1816 發(fā)布時間：2022年05月06日
5月5日上午，公司在新溝廠區(qū)1號會議室召開“劃小核算單元”咨詢項目啟動會。啟動會由公司人力資源中心總經(jīng)理儲亞玲主持。柏明頓管理咨詢資深顧問、中山大學(xué)MBA劉詩文，柏明頓管理咨詢集團(tuán)高級顧問師、天津大學(xué)MBA刁文政參加了項目啟動會。
運營信息中心總經(jīng)理韓杰介紹了項目實施背景，宣讀了“劃小核算單元”相關(guān)工作組人員名單；副總經(jīng)理楊凱杰代表公司為柏明頓顧問團(tuán)隊頒發(fā)了聘書；智能制造中心總經(jīng)理吳康偉進(jìn)行了啟動項目宣誓，副總經(jīng)理黃金斌作了主題發(fā)言。
柏明頓管理咨詢資深顧問劉詩文先生代表來公司駐點開展“劃小核算單元”的工作團(tuán)隊作了啟動報告，啟動報告從柏明頓和顧問組介紹、項目工作內(nèi)容和收益、計劃溝通和風(fēng)險控制等三部分進(jìn)行了闡述和講解。
董事長兼總經(jīng)理張衛(wèi)元在總結(jié)講話時說，回盛生物前期在“劃小核算單元”上已經(jīng)做了大量的工作，進(jìn)行了很多有益的嘗試，這些工作體現(xiàn)的方向和思路是與柏明頓管理咨詢團(tuán)隊長期在阿米巴和劃小核算單元的領(lǐng)域開展實踐指導(dǎo)的理念是高度一致的。本次引進(jìn)柏明頓管理咨詢團(tuán)隊來公司駐點服務(wù)，是為了更好的宣傳貫徹“劃小核算單元”的理念，推動各類劃小的技術(shù)方案落地實施，保障核算單元劃小后的效果，引導(dǎo)公司上下能夠共同關(guān)注成本、關(guān)注利潤，重視人的作用，激發(fā)人的潛力。張衛(wèi)元董事長指出，公司對本次項目的實施和推動已經(jīng)具備了一定基礎(chǔ)，相信能夠在柏明頓團(tuán)隊咨詢指導(dǎo)下圓滿地實施完成項目落地各項任務(wù)，系統(tǒng)推動公司的組織變革、管理變革、流程變革、思想變革。
據(jù)了解，為貫徹落實公司2022年度“六個中心”重點工作要求，進(jìn)一步提升公司的經(jīng)營管理水平，公司今年提出了“劃小核算單元”的工作部署，其目的是要貫徹落實以客戶為中心的經(jīng)營理念，充分激發(fā)一線員工的創(chuàng)造力和主動性，營造“人人都是經(jīng)營者”的企業(yè)氛圍，實現(xiàn)“降本增效、產(chǎn)銷協(xié)同、指數(shù)增長”。三個月來，公司已從營銷板塊、湖北回盛開始逐步推進(jìn)試點工作。本次計劃通過一定時間階段，依托柏明頓駐點公司開展“劃小核算單元”的管理咨詢工作，進(jìn)一步推進(jìn)“劃小核算單元”的分、算、獎等任務(wù)落地。
公司全體高管、相關(guān)職能中心負(fù)責(zé)人，新華星、湖北回盛總經(jīng)理，銷售（含電商、寵物）各板塊總監(jiān)，運營部、財務(wù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部主管及以上干部，銷售HRBP、生產(chǎn)HRBP等公司相關(guān)人員參加了啟動會。
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